Was steckt hinter der LWL-Mitarbeitendenbefragung?
Beim LWL arbeiten wir alle zusammen.
3 Dinge sind uns dabei besonders wichtig:
Respekt:
Jeder soll sich wertvoll fühlen.
Mitmachen:
Jeder kann Ideen einbringen und mitentscheiden.
Einsatz:
Jeder hilft mit.
Wir wollen unsere Arbeit gemeinsam aktiv gestalten.
Unser Ziel ist es, dass wir jeden Tag noch besser zusammenarbeiten.
Denn wir sagen:
Der LWL ist WIR.
Warum ist die LWL-Mitarbeitendenbefragung wichtig?
Der Verwaltungsvorstand bittet alle Mitarbeitenden: Machen Sie bei der LWL-Mitarbeitendenbefragung mit!
Ihre Meinung ist wichtig.
Nur so können wir gemeinsam unsere Arbeit und unsere Zusammenarbeit verbessern.
Ablauf der Befragung:
Befragungszeitraum:
27. April bis 24. Mai
Teilnahmezeit:
ca. 15 bis 20 Minuten
Teilnahmeformat:
Online, im LWL-Maßregelvollzug und LWL-Psychiatrieverbund in festgelegten Bereichen auch per Papierfragebogen
Einladung:
per dienstlicher E-Mail oder postalisch (über Link)
Ergebnisse:
Die Ergebnisse werden am 28. August bekanntgegeben. Führungskräfte erhalten die Ergebnisse zu ihren jeweiligen Bereichen, und diese werden innerhalb von drei Wochen an die Mitarbeitenden weitergegeben.
Vertraulichkeit
Anonyme Auswertung durch das externe Unternehmen Rogator AG
Wussten Sie schon...
Einige Ergebnisse der letzten Befragung:
85 Prozent sagen:
Mein Arbeitsplatz ist sicher.
82 Prozent sagen:
Meine Arbeit ist sinnvoll.
76 Prozent sagen:
Meine Chefin oder mein Chef behandelt mich mit Respekt.
75 Prozent sagen:
Ich kann meine Arbeitszeit gut planen.
75 Prozent sagen:
Ich würde den LWL als Arbeitgeber meinen Freunden empfehlen.
Leuchtturmfilme
Hier sind 3 Beispiele, wie ihre Ideen den Arbeitsalltag verbessert haben:
LWL-Maßregelvollzugsklinik Herne
Ein selbstgebauter Pizza-Ofen und mehr Sport-Angebote fördern das Miteinander.
LWL-Wohnverbund Dortmund „ZenTro“
Im Seminar "Stärken stärken" lernten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter:
Was können sie besonders gut?
Das motiviert das Team und hilft auch den Leistungsberechtigten.
LWL-Archäologie für Westfalen
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben in einem Workshop über das Thema Führung gesprochen, das Ergebnis:
Es gibt mehr Gespräche und eine bessere Zusammenarbeit.